一、企業介紹

新疆新領域建設工程有限公司成立于2015年04月24日，坐落于新疆沙灣縣奎屯路12號，企業注冊資本4000萬元，有職稱的專業技術人員38人、注冊一級建造師5人、注冊二級建造師32人、項目管理人員185人。在2017年08月14日企業資質全面升級為二級以后一年內，公司生產經營規模迅速達到10億元，成為地區企業納稅前十名。公司的經營宗旨是:站在客戶的立場.上思考問題，充分激發員工的工作熱情，每一項工程都需要我們小心翼翼的去精雕細琢，只有這樣我們才有生存空間。我公司的核心價值觀是:誠實守信，敬業進取，團隊協作，互惠共贏。

公司的主要業務及市場網絡，包括產品和服務性能，特色，創新點，重點客戶和市場分布等。公司業務以政府、大型國有企業、上市公司在疆投資項目為主，民營投資項目為輔。公司在承攬工程的過程中，對項目進行詳盡的市場調查，嚴格控制市場風險。本公司致力于逐漸展現出一個工程總承包企業應有的社會價值，肩負起企業應有的社會責任，為社會、客戶、企業、員工利益尋找一個平衡點。

二、客戶感言

新領域經過近兩年的管理軟件選型，最終選擇了釘釘斗栱云工程作為綜合管理平臺，釘釘斗栱云在業務場景覆蓋、推廣難度、性價比3個方面都有著明顯的優勢，我對選擇斗栱云的總結為“眾里尋她千百度，卻在燈火闌珊處”。

—— 新疆新領域建設工程有限公司

三、關鍵業務痛點

• 項目業務流轉不及時不到位, 造成工作效率低下并且責任推諉

• 紙質單據易出錯易丟失，出現問題無法追溯源頭，帶來了很多資產損耗

• 材料成本管理難，無法可視化項目成本，導致竣工項目超預算

• 項目進度質量安全管理不規范，造成返工，增加項目成本

• 缺乏在建項目的線上實時動態數據報表，無法及時作出決策

四、斗栱云工程方案

1. 打造數智化全流程平臺，打通全公司數據，實現項目管理全流程在線協同

打造斗栱云與釘釘統一入口、統一共享數據源的一站式數智化平臺，把日常OA與項目業務做無縫集成，打破部門間信息孤島，所有業務在線協同、在線管控，圍繞項目過程數據清晰留檔。

2. 預制單據流轉規則和審批流，自定義表單字段精準獲取業務節點數據信息

對流程進行梳理優化，項目流程可視化、流程責任到角色到人，不同業務節點根據權限展示該節點的關鍵信息，設置超標預警提醒，降低業務溝通成本整體提升辦公效率。

3. 從人/材/機/費對項目進行全面預算和成本管理，成本自動歸集，實時掌握成本動態

斗栱云工程利用六大成本中心（人工、材料、設備、費用、分包、其它）進行成本自動歸集，項目執行過程中所有節點的成本與費用系統自動歸集到相關的成本中心，實時展示項目的動態成本和利潤。

4. 施工任務、現場點工、施工日志線上反饋，隨時隨地掌握項目施工現場真實進度情況

通過施工現場管理模塊，對項目進行任務分解，制定任務計劃和執行反饋，現場對班組和工人進行點工記錄，填寫施工日志，對項目實際施工過程的出現的各項偏差進行預控預警，及時糾偏，達到降本增效目的。

5. 可視化智能分析看板，讓進度、產值、預算、成本、資金、質量等實時情況一目了然

建立項目經營數據情況可視化智能看板體系，通過項目看板、合同看板、現場看板、采購看板、資金看板、成本看板、利潤看板、質量安全看板等智能看板，實時掌握項目真實經營情況。

五、客戶價值體現

• 真正做到了開箱即用，簡單、實用、好用，2020年購買斗栱云以后，5天時間內即推廣到全公司的所有項目部全部啟動斗栱云工程在線管理

• 所有項目實現全過程、全場景管理和智能分析、智能預警，結合釘釘的審批、消息、待辦、群功能真正實現了新領域公司的全面數字化升級，實現降本增效高達60%

• 項目各環節啟動全面預算管控，利用材料集中采購、超預算的預控預警機制實現節省項目材料成本15%

• 利用斗栱云工程收支兩條線實時資金管理，收付款計劃到期提醒，提高項目資金周轉率20%

六、為什么選擇斗栱云

我們很專業

專注建筑工程數智化平臺，沉淀行業最佳實踐方案，上萬家客戶使用多年，釘釘應用市場建筑工程行業軟件排名第一。

我們上線快

國內首款開箱即用的全流程工程項目管理平臺，企業無需等待漫長的實施周期，無需投入巨大的推廣成本，通常周內實現全公司和所有項目部上線使用。

我們性價比高

無需動輒幾十上百萬的軟件購買費，按用戶量通常只要幾千到幾萬元，系統免費實時更新到最新版本，同時免費提供7*24優質服務。